Monitoring au 31 mars du plan du travail annuel du Mtpt : Trouver des solutions adaptées aux insatisfactions pour plus de performances

Patrice SOKEGBE 7 juin 2013

Etaient conviés à ces importantes assises qui marquent une pause dans l’exécution des activités programmées pour le compte du présent exercice budgétaire du ministère des travaux publics et des transports, les responsables des directions centrales et autres structures déconcentrées du Mtpt, les membres du cabinet, cadres et experts. Hier, dans les locaux du Fonds Routier à Cotonou lors du lancement du Monitoring au 31 mars de l’exécution du plan du travail annuel du son ministère, Lambert Koty et ses collaborateurs ont décidé de marquer une pause et de faire le bilan d’exécution physique et financière du premier trimestre du budget - programme exercice 2013-2015 pour la tranche 2013 du Plan du travail annuel (Pta). Pour le secrétaire général du Ministère, Fidèle Milohin, c’est l’occasion de procéder à une analyse minutieuse de nos réalisations, des constats, des analyses physiques et financières des différents projets et programmes en vue de faire des recommandations pour une amélioration des performances obtenues. Cependant, le Ministre Lambert Koty a exprimé son insatisfaction suite à l’analyse des résultats obtenus. " C’est vrai que notre budget - programme exercice 2013-2015 pour la tranche 2013 est évalué à 47.4 milliards Fcfa. Au 31 mars 2013, le budget a été exécuté à hauteur de 9 milliards pour l’exécution de la base - engagement et 2 milliards pour celle de la base - ordonnancement. Donc, vous voyez que les taux sont assez faibles, soit respectivement 22% (base- engagement) et 4,9% (base - ordonnancement). Plusieurs communications, suivies de recommandations, ont été données dans le but de permettre aux agents du Mtpt de trouver des issues favorables face aux difficultés auxquelles ils sont confrontés lors de l’exécution des différents projets et activités du Plan du travail annuel. Au plan physique, le premier trimestre a été essentiellement consacré à la mise en place du budget, au bouclage des procédures et au lancement d’un logiciel de suivi des activités du ministère dont le but est d’améliorer le système de Reporting.



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